作为“夜间经济”的一个内容组成，“北京书店之夜”的活动吸引了不少爱书人参与，北京1号线与2号线地铁在每周五到周日这三晚，运营时间均延长到零点以后，为人们感受书店夜生活提供了便利，但也有人担心，“北京书店之夜”会变成一次书店主题的“快闪”活动，不能长期存在。
这样的担心是成立的。“约饭，不如约书店”这样的口号，喊起来很响亮，但践行动力却不是很足。“夜间经济”的主力是吃与逛，书店首先要甘于当“夜间经济”的配角，不能去抢“约饭”的风头，如果口号能改成“吃完饭，我们去书店”，行动逻辑则会通顺多了。
书与夜晚的结合，其实早已悄悄地开始了，比如一线城市的24小时不打烊书店，比如已经遍布二三线城市的“住在书店”，都给爱书人提供了夜晚与书亲近的机会。有的书店住宿，是不提供无线网络接入服务和电视的，房间里摆满了书，人在无聊之时，除了看书恐怕也没别的更好选择，这样带有一点点“强制性”的服务，反而让一些住客乐于“自投罗网”，有的住客在离开之后，会在留言簿上写下感受，这些感受文字，就成为人与书店之间的故事。
书店夜生活，不能简单地把白天的书店活动复制过来，比如办朗诵会、开作家讲座等，而是要讲故事，创造滋生故事的空间。德国作家妮娜·乔治写过一本书叫《小小巴黎书店》，书中的书店不是一座建筑，而是一艘船，这个随着船行走的书店，装载着满船的书，管理这些书的人有两位，一位是老板，一位是帮忙的畅销书作家，两个各怀心事的男人，沿着塞纳河畔卖书加旅行，回忆了一些往事，也诞生了一些新的故事。这本书曾在33个国家出版，在中国出版后曾有人试图复制这个模式——建立一个船书店，沿着运河或者别的什么一条河流游走，只是这个想法太过浪漫，最后只能不了了之。
这几年与书店有关的图书，也都卖得很好，比如《查令十字街84号》《岛上书店》《莎士比亚书店》《夜莺书店》等，人们喜欢这些或纪实或虚构的书店故事，在于从中可以读到真实的灵魂，发现一种与浮躁生活截然不同的生存方式。夜晚书店现在算是刚刚过了起步阶段，还远没有进入普及阶段，真想要实现理想的效果——让晚间营业的书店像咖啡店那么多，书店运营者真的要走出“做做看”的心理，投入更多的创意与心思，讲好书店的夜间故事。
有人的地方就有故事，有书店的地方也有故事，两者相遇，怎会寡淡无味？但现实往往如此，一个美好的设想，会禁不住新鲜感的消失，便很快落入一种俗套。想要摆脱俗套，书店要有引领心态，让故事持续地发生，让夜间书店成为一部“电影长片”，让读者进入夜间书店就有走进电影、走进故事内部的感觉产生。
这样的故事，当然非常不好讲，却并非没有讲述的空间与策略。当今世界最著名书店之一莎士比亚书店，就因为诞生过诸多的故事而成为巴黎的必游之地，曾在这里睡过沙发的海明威这样回忆，“在那条寒风凛冽的街道上，书店可是个温暖舒适的去处，冬天生起一个大火炉，屋里摆着桌子、书架……”与海明威同时代的诸多著名作家，在一文不名的时候，曾在这里写作或者通过在书店工作换取报酬，《爱在日落黄昏时》《午夜巴黎》等电影曾在书店取景，让故事从20世纪延续下来。
中国的夜间书店想要聚集人气，成为人们的向往之地，除了要做好与书有关的必要准备，更重要的工作是要思考书与人、书店与社会、人的心灵与时代氛围之间的关系等，这需要书店运营者具有敏感的观察力，更为宏观的视野与格局，并且还要拥有将设想润物无声般的落地能力。书店是最好的文化裁剪与嫁接平台，做好书店尤其是做好夜间书店，真的需要有超前、大胆但又不失细腻与浪漫的措施，这为书店人提供了机会与挑战。
作为“夜间经济”的一个内容组成，“北京书店之夜”的活动吸引了不少爱书人参与，北京1号线与2号线地铁在每周五到周日这三晚，运营时间均延长到零点以后，为人们感受书店夜生活提供了便利，但也有人担心，“北京书店之夜”会变成一次书店主题的“快闪”活动，不能长期存在。
这样的担心是成立的。“约饭，不如约书店”这样的口号，喊起来很响亮，但践行动力却不是很足。“夜间经济”的主力是吃与逛，书店首先要甘于当“夜间经济”的配角，不能去抢“约饭”的风头，如果口号能改成“吃完饭，我们去书店”，行动逻辑则会通顺多了。
书与夜晚的结合，其实早已悄悄地开始了，比如一线城市的24小时不打烊书店，比如已经遍布二三线城市的“住在书店”，都给爱书人提供了夜晚与书亲近的机会。有的书店住宿，是不提供无线网络接入服务和电视的，房间里摆满了书，人在无聊之时，除了看书恐怕也没别的更好选择，这样带有一点点“强制性”的服务，反而让一些住客乐于“自投罗网”，有的住客在离开之后，会在留言簿上写下感受，这些感受文字，就成为人与书店之间的故事。
书店夜生活，不能简单地把白天的书店活动复制过来，比如办朗诵会、开作家讲座等，而是要讲故事，创造滋生故事的空间。德国作家妮娜·乔治写过一本书叫《小小巴黎书店》，书中的书店不是一座建筑，而是一艘船，这个随着船行走的书店，装载着满船的书，管理这些书的人有两位，一位是老板，一位是帮忙的畅销书作家，两个各怀心事的男人，沿着塞纳河畔卖书加旅行，回忆了一些往事，也诞生了一些新的故事。这本书曾在33个国家出版，在中国出版后曾有人试图复制这个模式——建立一个船书店，沿着运河或者别的什么一条河流游走，只是这个想法太过浪漫，最后只能不了了之。
这几年与书店有关的图书，也都卖得很好，比如《查令十字街84号》《岛上书店》《莎士比亚书店》《夜莺书店》等，人们喜欢这些或纪实或虚构的书店故事，在于从中可以读到真实的灵魂，发现一种与浮躁生活截然不同的生存方式。夜晚书店现在算是刚刚过了起步阶段，还远没有进入普及阶段，真想要实现理想的效果——让晚间营业的书店像咖啡店那么多，书店运营者真的要走出“做做看”的心理，投入更多的创意与心思，讲好书店的夜间故事。
有人的地方就有故事，有书店的地方也有故事，两者相遇，怎会寡淡无味？但现实往往如此，一个美好的设想，会禁不住新鲜感的消失，便很快落入一种俗套。想要摆脱俗套，书店要有引领心态，让故事持续地发生，让夜间书店成为一部“电影长片”，让读者进入夜间书店就有走进电影、走进故事内部的感觉产生。
这样的故事，当然非常不好讲，却并非没有讲述的空间与策略。当今世界最著名书店之一莎士比亚书店，就因为诞生过诸多的故事而成为巴黎的必游之地，曾在这里睡过沙发的海明威这样回忆，“在那条寒风凛冽的街道上，书店可是个温暖舒适的去处，冬天生起一个大火炉，屋里摆着桌子、书架……”与海明威同时代的诸多著名作家，在一文不名的时候，曾在这里写作或者通过在书店工作换取报酬，《爱在日落黄昏时》《午夜巴黎》等电影曾在书店取景，让故事从20世纪延续下来。
中国的夜间书店想要聚集人气，成为人们的向往之地，除了要做好与书有关的必要准备，更重要的工作是要思考书与人、书店与社会、人的心灵与时代氛围之间的关系等，这需要书店运营者具有敏感的观察力，更为宏观的视野与格局，并且还要拥有将设想润物无声般的落地能力。书店是最好的文化裁剪与嫁接平台，做好书店尤其是做好夜间书店，真的需要有超前、大胆但又不失细腻与浪漫的措施，这为书店人提供了机会与挑战。
