【日】 铃木敏文 著 中信出版社 2018年10月出版
【内容简介】
7-Eleven为何可以在众多便利店连锁企业中脱颖而出？
一家企业真正的竞争对手是其他公司，还是不断变化的顾客需求？
7-Eleven经营秘籍会给新零售带来哪些启示？
通往未来，没有现成的路可走！
这本书是铃木敏文先生辞去Seven&i控股公司法人代表及CEO职务后，为自己的职业生涯画上句号的作品。与《7-Eleven工作法》一脉相承。在该书中，作者梳理了自己在7-Eleven工作的轨迹，用严谨的思维为年轻人总结了自己多年的工作经验、管理Seven&i控股公司及7-Eleven的智慧，融合了技巧和方法，给读者以鼓舞人心的力量。
无论是青年一代、中年一代，还是管理层，希望所有年龄段和从事各种不同工作的人，无论在何时都能够不断前进。对于探索出新的生存之道的铃木敏文先生而言，这本书是他能够给读者朋友健美操的所有建议的合集。
【作者简介】
铃木敏文
日本7-Eleven创始人，曾任Seven&i控股公司会长兼CEO。
1932年出生于日本长野。1973年，创建了日本的7-Eleven，并在全国各地开设分店。2003年，荣获瑞宝章一等奖，同年11月被授予日本中央大学名誉博士学位。
曾担任日本经济团体联合会副会长、日本中央大学理事长。著有《想法1：突破成长的烦恼》《销售力：打动消费者的工作方法》《挑战最浪漫》等作品。
胜见明
1952年生于日本神奈川县，东京大学教养学院肄业。日本畅销书作家，新闻工作者。擅长对经营者及企业组织管理进行研究。主要著作有《铃木敏文之“看穿似是而非的谎言”》《铃木敏文的情感经济学》《索尼的基因》《创新的本质》《投注于“光的未来”之研究者精神》等。
【编辑推荐】
◎铃木敏文先生与稻盛和夫先生的共识，为经营与管理带来怎样的启示？为什么7-Eleven
便利店的日均营业额都会超出其他连锁企业？
◎日本7-Eleven创始人、新经营之神铃木敏文先生卸任后，将自己60年的经营与管理智慧大公开，让读者从另外一个角度了解7-Eleven的不同。
◎书中将为读者展现7-Eleven真正成功的奥秘，并将此倾囊相授，每一位企业经营管理者都应该读一读这本书，从中找到适合自己企业的经营管理智慧。
◎当你想象阻塞，或者踌躇不决之时，相信这本书一定能够为你提供指引。
【序言】
前 言
通往未来，没有现成的路可走！
我于2016年5月26日辞去 Seven & i 控股公司（Seven & i Holdings，以下简称“Seven & i公司”）法人代表及 CEO（首席执行官）职务，持续60年的工作生涯画上了句号！做出这样的决定并非出自外人的要求，而是基于我自己的意愿和抉择。由此，我从一名企业负责人向前迈出了一步，开始寻找能够自由思考的崭新的自我。
通往未来，没有现成的路可走！前方的路需要自己去探索。
无论是工作，抑或是人生，我一直坚持这种信念，并将这种信念应用到自己的工作和生活中。
所谓的道路，即蓦然回首时，眼中所及自己一步一步走过来的轨迹。这种轨迹构成了道路。
当我回首之时，发现自己的道路如同年鉴，写满了各种各样的历史性事件，其中包括：成立日本第一家正式的连锁便利店——7-Eleven，在便利店销售便当和饭团 , 重组破产的原美国母公司——南方公司（现已成为全资子公司 7-Eleven有限公司），创新性地依靠流通行业资源成立 Seven Bank（一家银行），等等。
【日】 铃木敏文 著 中信出版社 2018年10月出版
【内容简介】
7-Eleven为何可以在众多便利店连锁企业中脱颖而出？
一家企业真正的竞争对手是其他公司，还是不断变化的顾客需求？
7-Eleven经营秘籍会给新零售带来哪些启示？
通往未来，没有现成的路可走！
这本书是铃木敏文先生辞去Seven&i控股公司法人代表及CEO职务后，为自己的职业生涯画上句号的作品。与《7-Eleven工作法》一脉相承。在该书中，作者梳理了自己在7-Eleven工作的轨迹，用严谨的思维为年轻人总结了自己多年的工作经验、管理Seven&i控股公司及7-Eleven的智慧，融合了技巧和方法，给读者以鼓舞人心的力量。
无论是青年一代、中年一代，还是管理层，希望所有年龄段和从事各种不同工作的人，无论在何时都能够不断前进。对于探索出新的生存之道的铃木敏文先生而言，这本书是他能够给读者朋友健美操的所有建议的合集。
【作者简介】
铃木敏文
日本7-Eleven创始人，曾任Seven&i控股公司会长兼CEO。
1932年出生于日本长野。1973年，创建了日本的7-Eleven，并在全国各地开设分店。2003年，荣获瑞宝章一等奖，同年11月被授予日本中央大学名誉博士学位。
曾担任日本经济团体联合会副会长、日本中央大学理事长。著有《想法1：突破成长的烦恼》《销售力：打动消费者的工作方法》《挑战最浪漫》等作品。
胜见明
1952年生于日本神奈川县，东京大学教养学院肄业。日本畅销书作家，新闻工作者。擅长对经营者及企业组织管理进行研究。主要著作有《铃木敏文之“看穿似是而非的谎言”》《铃木敏文的情感经济学》《索尼的基因》《创新的本质》《投注于“光的未来”之研究者精神》等。
【编辑推荐】
◎铃木敏文先生与稻盛和夫先生的共识，为经营与管理带来怎样的启示？为什么7-Eleven
便利店的日均营业额都会超出其他连锁企业？
◎日本7-Eleven创始人、新经营之神铃木敏文先生卸任后，将自己60年的经营与管理智慧大公开，让读者从另外一个角度了解7-Eleven的不同。
◎书中将为读者展现7-Eleven真正成功的奥秘，并将此倾囊相授，每一位企业经营管理者都应该读一读这本书，从中找到适合自己企业的经营管理智慧。
◎当你想象阻塞，或者踌躇不决之时，相信这本书一定能够为你提供指引。
【序言】
前 言
通往未来，没有现成的路可走！
我于2016年5月26日辞去 Seven & i 控股公司（Seven & i Holdings，以下简称“Seven & i公司”）法人代表及 CEO（首席执行官）职务，持续60年的工作生涯画上了句号！做出这样的决定并非出自外人的要求，而是基于我自己的意愿和抉择。由此，我从一名企业负责人向前迈出了一步，开始寻找能够自由思考的崭新的自我。
通往未来，没有现成的路可走！前方的路需要自己去探索。
无论是工作，抑或是人生，我一直坚持这种信念，并将这种信念应用到自己的工作和生活中。
所谓的道路，即蓦然回首时，眼中所及自己一步一步走过来的轨迹。这种轨迹构成了道路。
当我回首之时，发现自己的道路如同年鉴，写满了各种各样的历史性事件，其中包括：成立日本第一家正式的连锁便利店——7-Eleven，在便利店销售便当和饭团 , 重组破产的原美国母公司——南方公司（现已成为全资子公司 7-Eleven有限公司），创新性地依靠流通行业资源成立 Seven Bank（一家银行），等等。
