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实体书店之复兴仍待扶持

2018-07-04 08:11 北京日报

倪成

现在,不只外地游客,连本地文艺青年,都越来越爱光顾前门商圈。随着PAGE ONE书店、“春风习习”杂志图书馆等网红店相继入驻,前门俨然有了几分文化打卡地的味道。

网红书店正成为北京的一道风景,加之三联韬奋等24小时书店,万圣书园、涵芬楼等老牌特色书店,以及各种童书馆、绘本馆等,京城呈现出大书城、小门店、特色店共融发展的新局面。然而,在为之欣喜之余,我们也应理性看到,网红书店虽然风光,但就整体而言实体书店仍然没有走出生存困境。

早些年,客流、销售和利润“三降”,让书店行业“哀鸿遍野”。从近几年的情况看,政府资金支持及实体书店的自救正同步进行。图书批发零售环节已连续5年免征增值税,这一政策将延至2020年;2014年以来,“全民阅读”连续写入政府工作报告……借着政策春风,实体书店从店面升级改造开始纷纷变革,新华书店主要向城市文化空间的新定位靠拢,实现从文化销售商向阅读服务提供商的转变;民营书店则发挥机制灵活的优势,主要朝着个性化的特色店方向打造。

目前,大多数转型后的实体书店都采取了多元发展模式,以图书经营为主,以咖啡、文创、教育产品等为新赢利点反哺主业。而这样的书店也不是传统意义上的书店了,更像是一站式文化休闲综合体。这是当前较受认可的一种模式,但从现实来看,如此转型也不能让实体书店都活得很好。不少重装开业的书店经历了短暂增长后,又普遍出现销售业绩下滑的情况。读者对书店作为卖书场所的刻板印象、多元业态销售的增长乏力等都让实体书店“压力山大”。

一些走在前沿的书店,陆续引入先进的智慧书城系统,推出更多收费型文化活动,希望以书为媒,发挥书店文化空间的作用。总的来说,就是通过活动“借势”来保持足够的活跃度和持久度,吸引更多人走进书店,拉动店内产品的整体销售。

可以看出,实体书店的转型升级将是个长期、动态的过程,不变的是应该坚持以图书为主业,不断优化经营业态,而非舍本逐末。前期经验表明,政府部门与书店自身要打配合战,前者主要是持续推进全民阅读,给实体书店提供实实在在的资金、政策扶持;实体书店则要灵活自救,与时俱进尝试新技术、新应用,让多元经营花样不断翻新。两条腿走路,才能确保实体书店,特别是那些非网红的实体书店屹立不倒。

责任编辑:陈莉(QC0002)

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