麻雀瓦舍关门，MAO搬家，刚过去的2015年对Livehouse而言真是满满的伤怀。新年Livehouse的路该怎样走，细分市场、多元经营，业内人士勾画出一系列新年路径。
高成本导致难以为继
Livehouse最早起源于日本，由于这些室内场馆具备专业的演出场地和高质量的音响效果，再加上观众和艺人距离非常近，因此Livehouse中的演出气氛往往胜于大型体育馆，使得Livehouse迅速风行于日本及欧美地区。而在国内，Livehouse从2007年才逐渐兴起，开始得较晚，而包括愚公移山、MAO、麻雀瓦舍等Livehouse也纷纷相继成立，成为北京地标性Livehouse。
但在去年8月，麻雀瓦舍突然宣布倒闭，而在三天前这家Livehouse还进行了布达吉雅乐队的演出，突如其来的消息让众多音乐爱好者感到遗憾。随后，另一家地标性Livehouse——MAO也在微博上透露了要搬家的消息。而导致这两家地标性Livehouse倒闭、搬家的原因均离不开较高的运营成本。
首先一部分成本来自于房租，压垮麻雀瓦舍的最后一根稻草也正是高昂的房租。麻雀瓦舍负责人曾对外表示，截至去年房租比六年前已经翻了一倍多，而每年70%-80%的收入也都要用来交付房租，不断上涨的房租使其无法负担。而MAO同样也在房租负担上难以承受，MAO创始人李赤在微博上表示，“面对天文数字的租金谈判，虽然最后的努力还在进行，但已基本破裂，回天无术”，最终，MAO选择了搬家。
除了不断上涨的房租，Livehouse所承担的成本还来自于音乐设备、器材方面，为了能够给观众一个较好的表演效果，同时也让表演乐队能有一个好的表现，Livehouse需要通过专业的器材来保证整体环境，而这也是一笔不小的费用，本在房租上就已经苦苦支撑，而设备成本无疑又给Livehouse的经营压了一座大山。
收入来源单一限制发展
虽然从现阶段看，经历了停业、搬家的Livehouse只是其中几家，但据北京其他Livehouse的经营者透露，现阶段大多数Livehouse的经营都不能算好，而是限于能够维持运营。而通过观察可以发现，之所以会产生这样的情况，除了不断增长的成本外，还与Livehouse目前的收入来源较为单一有关。
从2007年至今，大多数Livehouse的经营模式相对比较简单，主要收入来源就是演出的票房和酒水。但据道略音乐产业研究中心发布的《2014-2015中国Livehouse演出市场发展研究报告》显示，目前全国大多数Livehouse的演出状况不容乐观，出现活力不足的情况，90%的场馆平均每周演出不足1场。即使是地标性的麻雀瓦舍也难以逃脱，每年100多场演出中，只有不到10%可以真正算作热闹的，而观众对于酒水的需求也并不大，假若麻雀瓦舍要保证每日收支能勉强持平，需要每天至少收入6000元，但在绝大多数时间其日收入还不到6000元的一半。
针对这一情况，众多业内人士均表示Livehouse可以尝试多元化经营。而从目前摩登天空、乐视音乐等公司相继投资建设的Livehouse，也均是朝着该方向发展。其中乐视音乐与城市理想共同建设的东区故事D·Live生活馆，采用了O2O的模式，欲打通线上线下用户权益体系，并会设计以用户需求为主导的定制Live演出。而通力唱片近日刚刚开业的旗下厂牌“来福音乐现场”，在总面积800平方米的空间内设置了包括来福剧场、酒吧、咖啡厅及配套的厨房、化妆间、休息室等多个功能间，不仅为音乐人和乐队提供演出场地，同时也能成为年轻人聚会的酒吧。
市场处于培育期可细分发展
尽管Livehouse的经营现在正面临多种困难，但不可否认的是，这一市场正在逐渐发展，据《2014-2015中国Livehouse演出市场发展研究报告》显示，2014年Livehouse的票房和观众人次均出现上涨，其中演出票房达到4954万元，较2013年增长高达20.8%，是近年来的最大增幅，而观众人次较2013年则上涨了8%。此外，北京集聚了全国最多的乐队和Livehouse场馆资源，2014年共计演出2057场，占全国27.7%的份额，排在全国首位。在道略音乐产业首席分析师毛修炳看来，目前Livehouse的市场正在逐渐发展，票房和观众人次也处于上升态势，现阶段Livehouse正处于一个艰难的培育期。
为了能够推动Livehouse的发展，业内人士也纷纷出谋划策，其中江湖酒吧演艺经理温大维就提出，对于目前以中小型为主的Livehouse来说，因自身实力限制，为了集中资源进行有效的竞争，最佳的办法是进行市场细分，选择最有利的目标细分市场，利用大数据找到目标受众，然后确立自身的定位。比如江湖酒吧主打Blues和Jazz，目标受众大多是来自艺术、传媒、设计等行业的雅皮士，品位较高，消费能力较强，因此相关产品将更精确地针对这些人设计。
与此同时也能发现，越来越多的资本正在进入Livehouse领域，比如摩登天空就在2014年9月入资愚公移山，欲联手打造国内最佳音乐现场，而摩登天空当时也透露，将在不久的将来进军场地运营市场，凭借多年来的现场音乐运营经验，打造更符合当下音乐环境的音乐现场。此外，滚石也在去年2月投资1200万元在广州建设了名为“中央车站展演中心”的Livehouse，将其定义成一个以演出为中心的综合性消费场所。但资本进入后也有很多音乐爱好者担心Livehouse是否会出现商业化过度而失去原有的味道，无法给年轻音乐人一个舞台。但不可否认的是，通过众多资本的推动，确实能为Livehouse的发展增添动力，而资本与传统Livehouse的对接也需要相互磨合。
