倒掉一批实体书店 如今开店潮又起

2015-12-18 09:06 北京商报

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来源标题:倒掉一批实体书店开店潮又起 投资赔本赚吆喝 盈利并非“终极”目标

从美国亚马逊开设首家线下店到图书电商当当宣布三年千店计划;从台湾诚品内地首店开业到MUJI BOOKS落户上海;从北京三联韬奋书店深圳首店开业,到西西弗书店接连在国内扩大规模,诸多布局使得实体书店领域异常火热。但实体书店盈利的只是少数,大多数仍经营困难,那为何会有这么多的资本选择此时开办实体书店?其目的又是什么?

一个月五路资本接连布局

继美国亚马逊于今年11月在美国西雅图开设首家实体书店后,国内图书电商三巨头之一当当也公开线下书店计划,三年开1000家书店。北京三联韬奋书店也于本月初开设了深圳分店,西西弗书店则继续向全国扩张,仅10-12月就开设了14家分店。

无印良品近日在上海开业的旗舰店首次引入MUJI BOOKS,引发业内外关注。就在13天前,台湾诚品也在苏州揭开其内地首家书店的面纱。

但从实际情况看,能够实现盈利的仅为少数。大多数实体书店仍承受较重的负担并面临不小的经营困难,那么当当、MUJI BOOKS等资本为何还要继续在国内布局实体书店呢?

大笔布局醉翁之意不在酒

通过观察可以发现,大多数资本在布局实体书店时并未只将书店盈利作为惟一目的,动作背后还有其他考量。美国亚马逊在西雅图开办第一家实体书店Amazon Books时就明确表明,亚马逊开线下书店的做法是为了以线下带动线上,而且可以在书店里出售Kindle、FirePhone等周边产品。

与大多数实体书店选择大城市不同的是,当当计划约85%的实体书店开在县城里,剩下的15%则是MALL店或超市店,既有直营也有加盟连锁,这让业内纷纷担心风险进一步加剧。但当当对此却较有信心,当当网总裁助理张巍曾表示,人们的消费习惯已转向互联网,但顾客体验几乎为零,而开设实体书店是为了丰富顾客体验,增强品牌影响,推广阅读,做大蛋糕,同时线上线下融合,增强当当网的用户黏性,弥补线上购物的不足。

资深出版人张金表示,互联网是实体书店经营困难的主要原因之一,“有网店在,短期内实体店仍然难以生存”,而逐渐增加的房租、人力等经营成本,当当开设实体书店无疑会承受更高经营成本,但当当在互联网具有一定优势,通过实体书店或能帮助当当带动线上业务,增加用户和营收。

此外,这些资本并不是只开一两家书店,而是计划较大规模,这对于各路资本尤其是内地以外的资本而言,不仅能提升自身的品牌形象和影响力,还能借此打开更大的市场。

风险仍存勿盲目跟从

面对投资实体书店需承担较大经济负担以及亏损的风险,各路资本也对此有所准备,比如采取多元化、特色化的经营方式,同时也对地理位置、合作对象的选择仔细斟酌,当当网CEO李国庆曾表示,“对MALL,希望合作方提供1000平方米以上五年免房租,并承担装修和讲座等活动的费用;对超市,文体部要有当当品牌露出;对加盟店,要求图书和文创产品从当当进货,店标用当当统一标识。与线上同价,我提供毛利保护和供应链”。

针对如此多的资本纷纷注入实体书店,或许会带来新一批投资者竞相进入该领域,但张金表示,目前实体书店还没有摆脱困境,之所以当当、诚品等资本仍持续投资,是因其自身已形成一定规模,资本实力相对雄厚,具有较高的品牌影响力,抵抗风险的能力也相对较强,但并不代表肯定能获得巨大收益。

“尽管如今实体书店的发展环境仍存在困难,但可以通过创新、特色化经营等方式增强自身的竞争力,但也要根据自身的特点以及地理环境合理规划,而不是盲目跟风他人”,单向空间店面经理武延平表示。在武延平看来,现今实体书店的发展困局不是短时间就能解决的,不仅需要市场发展,也需要实体书店自身进行创新。

11月3日

美国亚马逊首家Amazon Books西雅图大学村开业

11月24日

当当公布

三年开1000家实体书店计划

11月29日

台湾诚品首家内地店开业

12月1日

厦门西西弗书店开业

12月3日

北京三联韬奋书店首家深圳店开业

12月12日

无印良品MUJI BOOKS上海开业

责任编辑:张静(QC0008)  作者: 卢扬 郑蕊